Altijd zorgen dat je team alles gedaan krijgt, terwijl de mailbox overloopt en prioriteiten verschuiven?

Met een goed timemanagement en de juiste werkstructuur, kan je team tot 40% tijdswinst per dag behalen.

Met mijn Timemanagement 2.0 Incompany Training zorg ik dat je professionals nu en op de lange termijn blijvend grip krijgen op hun werkzaamheden.

Een volle inbox, ad hoc-werk en steeds veranderende prioriteiten zijn vaak het gevolg van patronen in werkgedrag.
Teams rennen van taak naar taak, miscommunicatie sluipt in, en belangrijke zaken blijven liggen.

Met de AVATAR methode pakken we dit bij de bron aan. Geen losse tips, maar een duurzame manier van werken, afgestemd op hoe jullie team écht werkt. Zo verandert gedrag blijvend en krijgt iedereen grip op zijn werk.

Wat het concreet oplevert?

  • Tot 40% tijdswinst per persoon per dag.

  • Minder stress en mentale druk binnen het team, waardoor verzuim drastisch daalt.

  • Meer overzicht en grip op taken en prioriteiten.

  • Efficiënter samenwerken, intern én met klanten.

  • Een duurzame werkwijze die blijft hangen.

Ja, ik wil meer informatie

Karen van der Zanden, Eigenaresse Multisign

"Colinda geeft je een figuurlijk kijkje in je hersenen; Hoe ze werken, waarom we doen wat we doen en waardoor tijd zo moeilijk is! Met deze kennis en de handige tips & tricks kun je na de training letterlijk aan de slag en je kostbare tijd efficiënter benutten. Een aanrader om te doen met je hele team.”

AVATAR METHODE

De trainingen die ik aanbied zijn gebaseerd op mijn eigen AVATAR methode, ontwikkeld om gedragsverandering duurzaam te maken. Praktisch, eenvoudig toepasbaar én bewezen effectief met als resultaat tot 40% tijdswinst per persoon per dag.

De AVATAR-methode bestaat uit zes pijlers die zorgen voor overzicht, focus, duidelijke prioriteiten en structurele tijdswinst.

  • Afleidingen elimineren: Denk aan notificaties, overvolle mailboxen en onduidelijke communicatie. We brengen de focus terug.

  • Verwachtingen managen: Duidelijke afspraken over bereikbaarheid en samenwerking zorgen voor minder ruis en stress.

  • Actiegerichte keuzes maken: Werken vanuit heldere doelen, in plaats van reactief brandjes blussen.

  • Taken structureren en plannen: Alles op één plek, overzichtelijk en realistisch gepland.

  • Anders prioriteren: Inzicht in wat écht belangrijk is en hoe dat een plek krijgt in je dag of week.

  • Rust creëren (mentaal): Zodat medewerkers ook in drukke periodes fris, scherp en gefocust blijven.

Omdat we deze werkwijze stap voor stap verankeren in het dagelijkse werk, blijft het effect niet bij goede bedoelingen, maar wordt het onderdeel van de manier van werken.

Even alles op een rijtje

De training loopt over drie maanden en combineert groepssessies, werkboeken en persoonlijke begeleiding.
Alles wordt afgestemd op jullie team en manier van werken.

  • Kick-offsessie (1,5 uur) – inzicht in knelpunten + eerste stappen in de praktijk.

  • 6 groepssessies (1 tot 1,5 uur) – praktisch, interactief en direct toepasbaar.

  • Werkboeken – korte opdrachten die nieuw gedrag verankeren.

  • Persoonlijke begeleiding – per mail of telefoon tussen de sessies door.

  • Extra toegang – 3 maanden toegang tot het online programma na afloop.

Eric Drossaert, Eigenaar Stemda

Ja, ik wil meer informatie

Wat het concreet oplevert

  • Tot 40% tijdswinst per persoon per dag.

  • Minder stress en mentale druk binnen het team.

  • Meer overzicht en grip op taken en prioriteiten.

  • Efficiënter samenwerken, intern én met klanten.

  • Een duurzame werkwijze die blijft hangen.

Binnen twee weken merk je al verschil: meer rust, overzicht en focus bij je team.

Waarom het werkt

Mijn aanpak helpt medewerkers om goed te prioriteren, beter te plannen en hun werkdag zelf te sturen zonder dat ze flexibiliteit verliezen.

We richten samen een structuur in die past bij jullie manier van werken.

Zodat jullie:

  • Meer kunnen doen in minder tijd, met behoud van kwaliteit en klantgerichtheid.

  • Sneller kunnen schakelen bij wijzigingen of ontbrekende informatie van klanten of kandidaten.

  • Efficiënter samenwerken door heldere verwachtingen en planning.

  • De focus behouden op werk dat écht verschil maakt, zoals het snel en zorgvuldig matchen van vraag en aanbod.

Deze training past zich aan jullie realiteit aan.

Geen droge theorie, maar direct toepasbare structuur in jullie eigen werkwijze.